監事

藤田政信

近畿地区協議会の内部会計監査人として、また日本青年会議所の内部会計監査人グループには近畿地区代表としてＷ出向をさせて頂きました。日本の内部会計監査人グループは組織図において監事の下に位置し、代表・副代表・各地区代表の２０名程のメンバーで構成されております。また、近畿地区代表ですので近畿地区協議会では役員としての出向となりました。出向者として全国多くのメンバーと新たな出会いを頂き、 ２０１９年３月まで本会の各会議・委員会と全国の各地区・ブロック協議会が１年間おこなってきた特色のある事業をまとめた監査ファイルに目を通すということは、監査をする自身にとっても新たな気付きを得ることが多かったです。

監査にあたっては特に会計・公益・コンプライアンスの以下３点に注視しました。

２０１０年度から公益社団法人として踏み出した日本青年会議所の運動を支える財源は、各地青年会議所からお預かりする会費（内部資金）と諸大会の登録料、行政や財団からの補助金・助成金及び各企業の協賛金等（外部資金）によって賄われています。本会と地区・ブロック協議会の諸事業は、公益法人として資金を提供する内部及び外部の信託に応えうる適正な内容であること。また、一つひとつの事業会計が、隅々まで細心の注意をはらって明瞭かつ公正な形で処理をする必要があります。

公益社団法人とは、公益目的事業比率が総支出の５０％以上を満たしている団体のことであり、内閣府に認められた９つの事業を７つにまとめた目的と手法についても制度が求める公益性要件を満たさなければいけません。

公益法人としての社会的価値と青年会議所運動のブランディング向上の為にコンプライアンス管理体制を確立し、明確なルールのもと本会・地区・ブロック協議会共にコンプライアンス（法令順守）をおこなうことが不可欠です。

結びになりますが本年の経験を踏まえ、目先のことばかりに捉われず自分の役割をしっかり考え、今後も進んでいきたいと思います。 まずは自分から、そして公のために、社会のために、未来のために。 機会を与えて頂いたＬＯＭ、そしてご協力を頂きました全ての皆様に感謝を申し上げ、 報告とさせて頂きます。有り難うございました。